我校2022年深秋战“疫”纪实-河南科技学院后勤服务中心

我校2022年深秋战“疫”纪实

2022-11-27 12:14

——勠力同心战疫情，共克时艰勇担当

2022年深秋，一场声势浩大的疫情防控阻击战、歼灭战在河南科技学院打响。面对严峻复杂的形势，面临前所未有的压力，全体科院人勠力同心、共克时艰，用必胜的信念、顽强的斗志、果敢的行动、有力的举措，奋力守护3万余名师生员工的生命安全和身体健康，谱写了一曲荡气回肠、感人至深的战“疫”交响曲。

一、校党委领导坚强有力

10月19日下午，突如其来的疫情预警打破了校园的宁静。全员核酸检测出现一管采样异常，接下来的几天，行政楼的灯彻夜未熄，党委一班人彻夜未眠，在学校门口设立疫情防控临时指挥点，在学校行政楼206会议室设立疫情防控临时指挥部，24小时争分夺秒地分析研判疫情防控形势，沉着冷静地强化管控措施，果敢坚毅地部署处置工作，充分发挥了风雨来袭之时的主心骨作用，极大提振了全校师生防控疫情、战胜疫情的信心和决心。

特别是学校党委以巨大的政治勇气和强烈的责任担当，顶住疫情、舆情双重压力，强有力推动静默时段学生宿舍楼调整，在最短时间内腾出了2栋400多间有独立卫生间的学生宿舍楼，在每栋楼紧急设立隔离区域“三区两通道”，作为集中隔离医学观察区域。

强有力调动党员干部逆行出征，最短时间组织全校300余名处科级干部驻守宿舍楼，为学校打好打赢这场疫情防控阻击战、歼灭战奠定了坚实基础、提供了坚强保证。

校党委书记宋亚伟调研学生就餐情况

校长阚云超连夜现场指导疫情防控工作

在学校门口设立疫情防控临时指挥点

校党委书记宋亚伟为学生送餐

纪委书记贺杰、副校长曹国杰、陈合义指导防控工作

分管学生工作副校长王霞指导学生宿舍搬迁

分管后勤副校长陈合义指导疫情防控工作

小麦育种专家茹振钢教授现场组织学生宿舍搬迁

为学生宿舍搬迁车辆设立临时集中充电点

隔离区域1#、2#学生宿舍楼设置三区两通道

各学院党员、干部负责配餐工作

300余名处、科级干部返校驻守宿舍楼

志愿者精神饱满投入工作

现场研判、总结经验

做好学生记录、管理工作

医务人员上门核酸检测

做好国际学生日常生活、送餐工作

携手同心，和衷共济，温暖守望，静待花开

二、多方联动共担风雨

学校的疫情防控工作牵动着社会各界的心。省领导宋争辉亲自莅临学校指导，为学校如何防止疫情反弹明确工作方法、指明努力方向。

多家爱心企业、爱心人士纷纷向学校伸出援手，和学校共担风雨、携手抗疫。近段时间累计接收捐赠一次性医用外科口罩123万只，N95口罩10万只，方便面4458箱，矿泉水370箱，火腿肠100箱，防护服3000套，消杀喷壶5000个，膜片55箱、手撕面包100箱、口罩消毒回收柜10台，消毒纸巾50箱等等。爱心捐赠充分体现了企业的社会责任感和对教育事业的深切关心。

在社会各界的关心和支持下，我校疫情防控防线定能得到持续巩固，广大师生的各方面保障定能越来越坚实。

爱心企业捐赠现场一

爱心企业捐赠现场二

爱心企业捐赠现场三

爱心企业捐赠现场四

爱心企业捐赠现场五

爱心企业捐赠现场六

爱心企业捐赠现场七

保卫处、后勤服务中心联合搬运防疫物资

爱心企业捐赠物资搬运现场

三、以校为家苦干实干

后勤职工和三保人员共1300余人，由于疫情在校外不能返校840余人，在校内仅有550余人。每天约12吨食材、12万个餐盒、6万余食品袋、4万平米消杀区域、24万平米保洁区域......400余名餐饮、物业服务人员在人手缺口较大，配餐、消杀、保洁任务最紧急、繁重的日子，白加黑、连轴转，吃住在学校，甚至以纸箱为床、为被。

凌晨三点即开始工作，保障师生饮食，自己却顾不上吃一口饭，甚至在切菜中睡着；持续开展环境消杀、卫生保洁、物资配送，任劳任怨，毫无怨言；全天巡逻，24小时待命，坚决守牢学校大门，把好疫情防控“第一关”。

他们有的为此推迟了婚礼，有的为此小孩出生作为父亲也没有亲自见证，有的为此抛下嗷嗷待哺的婴儿十几天未曾见面，有的为此父母重病住院直至去世也没能到场陪护。一双双熬红的眼睛，一双双布满血泡的手掌，一个个疲惫的身影和坚毅的眼神，让我们真切感受到了科院后勤人肯吃苦、乐奉献的良好精神品质。

奋战在各个宿舍楼的教工志愿者，奋战在各条管理战线的党员、干部，奋战在核酸检测工作一线的医护人员，他们没有被疫情、史无前例的压力、繁重的劳动任务所吓倒，而是用明知山有虎、偏向虎山行的壮举，书写下了感人至深的战“疫”诗篇。

疲惫的志愿者

为“三保”人员提供免费洗浴，定时消杀

工作人员纸箱为床、为被

校园消杀工作

物业人员在餐厅下班后进行消杀

做好日常维修工作一

做好日常维修工作二

做好日常维修工作三

超市购物秩序井然

四、应急机制科学高效

危急时刻，学校紧急启动疫情防控应急工作机制，与时间赛跑、与病毒较量，以快制快，守护广大师生平安健康。全校在2小时内实现静默管理，所有师生足不出户，由学校统一组织人员上门配餐、核酸检测。

紧紧抓住集中配餐这个主要矛盾，科学研判影响配餐速度、质量的制约因素。一是优化封控期集中配餐任务分工，抽调子弟学校、幼儿园教职工，以及部分家属，补充分装饭菜人员力量。二是建议学校组建专门的送餐队伍，承担配餐转运工作，餐饮人员不再承担送餐任务，集中精力做菜做饭，提高饭菜品质和供餐分餐速度。三是经科学研判，将单一使用750毫升一次性餐盒，扩展为不同餐饮花色品种，结合实际使用1250毫升、750毫升等多种一次性餐盒。每餐次配餐时间从原来的三个半小时缩短到了一个半小时，并且明显降低了食品安全风险隐患。

按照“专业人干专业事”的工作思路，整合后勤服务中心总务科、质监科、供应科、膳食科人员力量，不再承担送餐服务，转为专业对口检查，强化对配餐分量、饭菜品质的监督，效果显著，得到了广大师生的肯定。

学校动员院系党员、干部调拨转运车辆、承担配餐转运任务；组织机关党员、干部驻守楼栋、分发饭菜，在较短时间内建立起了“制作—监督—分装—运送—分发”饭菜的高效运转工作体系。

院系党员、干部配餐转运

志愿者为学生送餐

有序为学生发放饭菜

老专家、老教授坚守岗位为学生送餐

做好配餐工作

抽调小学、幼儿园老师分装饭菜

更换大餐盒，提高封装效率，加大饭菜分量，提高饭菜质量

五、后勤服务周到贴心

牢固树立“以师生为中心”的理念，真正把师生的急难愁盼问题放在心上，用心用情用力做好后勤服务保障工作，让广大师生切实感受到了学校疫情防控工作的温暖和贴心。静默期，为学生免费配餐近60万份，发放方便面6万余桶、牛奶3万余盒、面包3万余包、火腿肠6万余根、桔子1.5万余斤、莲花清瘟胶囊6万余盒、口罩80余万只、卫生纸5000余提、纸抽5000余包；校内解除封控后，按照疫情防控要求陆续开放校内商超8家、水果超市2家、餐饮档口12个、理发店5个、修车修鞋点2个、移动联通电信服务点3个，以及复印、蛋糕、茶饮、眼镜等商业服务场所，保证了师生生活质量。

直接由后勤服务中心在部分商超零利润投放蔬菜、水果、鸡蛋、精品五花猪肉等，联系学校餐饮蔬菜供应商进菜，委托校内商户增加经营范围，开辟专门店外场地售卖，平抑校内物价，维护了师生权益。

在充电桩主要维修配件无法进校的情况下，利用原有配件，紧急抢修充电桩插口330个，尽最大努力保障了广大师生员工的充电需求。

妥善解决在校500余名“三保”人员的吃饭、住宿问题，引导他们落实学校闭环管理要求，安心在校工作。调整公共洗浴收费系统，“三保”人员免费洗澡。将部分学生宿舍楼空宿舍紧急安装床铺，设置为“三保”人员临时宿舍，免费为在校“三保”人员供餐，解决“三保”人员住宿、吃饭方面的问题。

在3号宿舍楼、10号宿舍楼、科研楼的24间公共卫生间，装配强力通风设备39台；为学术交流中心隔离区装配强力通风设备4台，解决强通风不够的问题。

在学校封控期间，将东、西校区宿舍楼内的直饮水价格下调为每升0.01元，保证学生们能够喝上便宜的开水，差价部分由学校支付给运营企业。

认真指导快递公司制定快递进校、消杀、派送等工作方案，规范、安全、快速开展快递派发工作，解决了广大师生的快递诉求。